临近夏至，又是一年好“丰”景，浙江杭州市余杭区余杭街道永安村内绿油油的田间注满了水，肥沃的土地变成一面面镜子，映衬着蓝天白云的浪漫。好风景犹如村民们的好心情。“我们村环境变美了，产业也跟着美了，大家的日子越来越好了。”种粮大户姚凤贤开心地说。

时间回到2018年，由于地处非常滞洪区和基本农田保护区，那时永安村集体经济收入只有56万元，是名副其实的集体经济薄弱村。永安村的个性问题，同时也是余杭街道苕溪以北八村的共性问题。

2018年以来，余杭街道以“千万工程”美丽乡村建设为契机，启动“禹上稻乡”共富项目，在核心区永安村打造未来乡村样板，推动集体经济收入5年内年均增长160%，2022年更是达到505万元，完成薄弱村的蝶变。

(资料图片)

“样板”应该是什么样？永安村积极开展“草垛议事”、圆桌畅聊，村民齐心描绘“禹上稻乡”美好图景。村党委书记带领班子成员、党员骨干入户走访、宣讲政策，顺利推动违建整治、美丽庭院创建等，为“禹上稻乡”发展打下坚实的环境基础。

“亮”了面子，里子还得实。围绕“方向在哪里、产业怎么推”，草垛议事、田间议事热火朝天，永安村尝试建立市场化运营公司，但总是找不到突破口。2020年，农村职业经理人刘松的到来为村级发展打开了“专业运营”的新路子。依靠专业的市场分析定位，他通过资源盘点、走访调查、座谈研讨等方式，让村里“家底”更清了，和村党委一起谋划发展路径，让方向更明了，和企业高校、村民骨干一起统筹资源、盘活资产、科学规划，让运营更专业了。2020年“双十一”活动期间，永安大米荣登天猫粮食类目第一名，累计销售额1600万元。2022年更是成功创建浙江省“未来乡村”，共富底色更亮了。

永安模式为“禹上稻乡”八村找到了可复制路径。“我们打算培育一支乡村运营人才团队，帮助村里做好专业的乡村运维。”余杭街道相关负责人说。2022年，“造梦师”的概念横空出世，街道招引培育6名“乡村造梦师”，推动下沉八村蹲点调研，提供“专业支撑”，破题乡村运营瓶颈。今年，街道还将拿出2000万元推动造梦师乡村运营的“造梦计划”落地呈现。

乡村奔富路子宽，村民们看在眼里，主动参与的热情被提了起来，永安村的草垛更热闹了。老百姓主动出点子、花力气，解决村里发展难题的积极性越来越高，从美丽乡村扩面建设，到乡村发展定位、产业项目选择、共富工坊建设。.

如今，“造梦师”从一类人的代名词，逐步成为一种“专业运营+人人参与”的乡村发展治理模式，不仅吸引运营乡村人才，更带动多层面的群体参与协商议事、项目推进、矛盾化解、成果共享，让乡村发展没有“旁观者”。

“我们想借鉴永安模式，通过‘专业运营+人人参与’，让产品走出去，项目引进来，带动村子富起来。”竹园村党委书记刘国说，“村民要的，才是方向。我们经常牵头开展网格热议、圆桌畅聊、入户走访，一起梳理问题清单。”今年以来，竹园村搜集村民意见建议230余条，明确了品牌升级，建强茶产业链等任务清单。

2022年竹园村集体经济总收入 546 万元，村民可支配收入 5.74 万元，幸福感实实在在。

今年，余杭街道总结“造梦师”经验，以议、责、联、融‘四字诀’为落脚点，理清了“四个一起”的工作机制，即：通过共同议事，实现“美好一起画”；通过任务领办，实现“产业一起推”；通过问题联调，实现“矛盾一起调”，通过美好共绘，实现“幸福一起享”。

基于“禹上稻乡”乡村发展的成功实践，余杭街道致力于挖掘与城市侧治理的融合点，培育城市治理“造梦”团队，延伸“专业运营+人人参与”的发展模式，带动建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体，推动城市社区基层治理提能增效，实现城乡一体、治理升级。（光明日报全媒体记者陆健 通讯员 何甲）

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